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I Digital Native Brands (DNB) hanno cambiato radicalmente il modo di pagare il commercio online e sui mercati. Questi marchi, concepiti per il mondo numerico, si sviluppano rapidamente grazie a strategie moderne e innovative. En revanche, les marques établies, ancrées dans des méthodes perspectivenelles, peinent souvent à suivre ce rythme. Questo articolo esplora in profondità le differenze tra il DNB e i marchi commerciali e commenta che questi ultimi possono apprendere nuove strategie digitali.
Marchi nativi digitali: i DNB utilizzano strumenti di analisi avanzati per definire e comprendere il loro codice pubblico in modo estremamente preciso. Il loro pubblico viene segmentato in gruppi specifici in base a dati demografici, comportamentali e psicografici, che consentono loro di personalizzare le loro strategie di marketing per massimizzarne l'impatto.
Con strumenti come:
Marques Établies: Les marques translationnelles s'appuient sur des méthodes de segmentation plus larges et moins ciblées, souvent basées sur des données historiques et des études de marché translationnelles. Questo approccio limita la loro riattivazione e la personalizzazione delle loro offerte.
Aspetto | Marche Établies (GSK) | Marchi nativi digitali (Glossier) |
---|---|---|
Metodi di raccolta | Panels consommateurs, études de marché | Analisi dei dati in tempo reale, feedback diretto |
Tipo di dati | Demografici, comportamentali storici | Demografici, comportamentali, psicografici |
Segmentazione | Grande, meno specifico | Fine, personalizzato |
Riattività | Limitée, délai entre collectore et analyze | Immediato, aggiustamenti rapidi |
Personalizzazione | Faible, offerte generiche | Élevée, offre adattamenti a ogni segmento |
Marchi nativi digitali: i DNB sfruttano le collaborazioni con influencer e celebrità per acquisire rapidamente visibilità e credibilità. Raccontano le storie del marchio accattivanti e investono in una presentazione visiva accattivante per creare un'immagine del marchio forte e memorabile.
Comme l'exmple d'Amazon live qui mixe la vente au Lifestyle pour mieux vendre.
Marques Établies: I marchi tradizionali possono essere più lenti ad adottare ces nouvelles strategie di collaborazione. Preferiscono spesso le campagne pubblicitarie tradizionali, perché limitano il loro potenziale di crescita rapida e di connessione con un pubblico più giovane e connesso.
il DNVB in Francia offre una rapida crescita in linea grazie agli investimenti significativi nel marketing digitale e una presenza multicanale, superando spesso i marchi affermati in questi aspetti. La loro specializzazione in alcuni settori e la loro strategia acquisita sul digitale gli consentono di svilupparsi rapidamente sui marketplace e su altri canali online.
Secondo la LSA :
Croissance con il nome DNVB :
Settori di attività dominanti :
Costo di acquisizione del cliente :
Investimenti e marketing digitale :
Presenza multicanale :
Marchi nativi digitali: DNB investe massicciamente in contenuti visivi di alta qualità, compresi video professionali e siti web ben conosciuti. Utilizzano una presentazione visiva coerente e accattivante per trasmettere in modo efficace il proprio messaggio e sedurre il proprio pubblico.
Marchi Stabili: I marchi tradizionali possono avere difficoltà ad adottare le ultime tendenze in materia di design web e contenuti visivi. La tua presenza online può sembrare molto dinamica e molto adatta alle attente moderne dei consumatori.
Brand nativi digitali: i DNB costruiscono e mantengono un coinvolgimento costante con il loro pubblico attraverso elenchi di e-mail robusti, messaggi aggiornati regolarmente, promozioni e un contenuto pertinente e personalizzato. Utilizzando piattaforme sociali per interagire direttamente con i loro clienti, hanno creato anche una comunità autour de il loro marchio.
Possiamo qui prendere l'esempio di Hydratis che è più flessibile nei termini di comunicazione e surfa sulle reti sociali, sulle tendenze...
Marchi Établies: I marchi tradizionali possono utilizzare metodi di comunicazione meno personalizzati, che avvantaggiano le campagne di marketing di massa e i metodi tradizionali di gestione della relazione con il cliente, rendendo la loro comunicazione più efficace e meno coinvolgente.
Ecco un quadro di confronto tra i marchi nativi digitali (DNB) come Hydratis e i marchi commerciali, mettendo in evidenza i loro approcci al materiale di coinvolgimento, di comunicazione e ai tipi di pubblicità sui mercati:
Aspetto | Marchi nativi digitali (DNB) – Hydratis | Marche Établies |
---|---|---|
Email marketing | – Elenchi di email robusti e segmentati – Mises à jour régulières et personalsées | – Email generiche e meno frequenti – Campagne di massa standardizzate |
Contenuto pertinente | – Promozioni e offerte esclusive ciblées – Contenuto personalizzato e pertinente (blog, tutorial) | – Contenuto più generale – Meno di personalizzazione |
Reti sociali | – Interazione diretta con i clienti – Creazione di una comunità attiva – Organizzazione di eventi in linea e di concorsi | – Utilizzo principale per diffondere pubblicità – Moins d'interaction personnalisée – Moins d'efforts pour créer una comunità attiva |
Pubblicità Ciblees | – Pubblicità digitali su Facebook, Instagram, TikTok – Google Ads personalizzati – Collaborazione con influencer – Pubblicità di reciblage (retargeting) | – Pubblicità televisive e radiofoniche – Annonces dans magazines et journalaux – Pubblicità in linea generale – Sponsorizzazione di eventi maggiori |
Gestione della Relazione Cliente (CRM) | – Approccio interattivo e personalizzato – Risposte rapide tramite le risorse sociali e e-mail | – Servizio cliente più forma – Centri di appello ed e-mail standardizzati – Meno personalizzazione nella comunicazione |
Marchi nativi digitali: Les DNB portano un'attenzione particolare ai dettagli che migliorano l'esperienza del cliente, riflettendo così il loro impegno verso la qualità e la soddisfazione dei consumatori. Sono ottimizzati ogni punto di contatto con il cliente, dall'imballaggio all'après-vente.
Abbiamo l'esempio di Orazio che è nella cosmesi ma che si specializza nella cosmesi per gli uomini (domini che si rivolgono spesso alla gente femminile)
Marques Établies: I marchi tradizionali possono trascurare alcuni aspetti dell'esperienza del cliente, concentrandosi sui loro prodotti, oltre ai dettagli del servizio che costituiscono la differenza nella percezione moderna dei consumatori.
Marchi nativi digitali: i DNB sono adatti al lancio di prodotti rapidi e utilizzano strategie che indicano i comandi preimpostati e le campagne di presa in giro per creare anticipazione e impegno verso le loro nuove offerte. Sfruttano anche i feedback dei clienti per affinare i loro prodotti prima del lancio ufficiale.
Per un esempio abbiamo la mia candela jolie qui propone des bougie avec bijou, ce qui incite à l'achat et un type de publicité qui Impacte
Marques Établies: Les marques établies adottano spesso approcci più tradizionali per le lancements de produits, che possono sembrare meno dinamici e meno in fase con l'attenzione del pubblico moderno. Il processo di lancio può essere più lungo e meno flessibile.
Ecco un quadro comparativo delle strategie di lancio e di innovazione tra i Digital Native Brands (DNB) e i marchi affermati:
Aspetto | Marchi nativi digitali (DNB) | Marche Établies |
---|---|---|
Esempio | Più lucido | L'Oréal |
Strategia di lancio | Pre-comandi e campagne di presa in giro | Lancement tradizione nel avec campagnes publicitaires |
Utilizzo dei Feedback | Integrazione rapida dei resi ai clienti prima del lancio | Processo formale di raccolta e integrazione dei feedback |
Ingorgo | Creazione di buzz tramite la community on line | Pubblicità alla grande échelle e eventi nelle riviste |
Processo di sviluppo | Agile e rapido, con regolazioni frequenti | Lungo e strutturato, con ricerca approfondita |
Flessibilità | Alta flessibilità per reagire ai resi e regolare i prodotti | Moins flessibile, processus rigide |
Tempo di messa al mercato | Rapida grazia ai comandi preimpostati e alle regolazioni continue | Inoltre prestato alla ragione del rigido processo di sviluppo |
Marchi nativi digitali: i DNB valutano e regolano regolarmente le loro strategie per il resto pertinenti e competitivi. Utilizzando l'analisi dei dati e i feedback dei clienti per adattarsi alle nuove tendenze e alle evoluzioni del mercato, si ottiene anche una flessibilità e una riattivazione maturate.
Comme avec Merci Handy qui va utilizzato il marketing d'influenza molto trendy in questo momento
Marques Établies: I marchi tradizionali possono essere meno agili nella valutazione e nell'aggiustamento delle loro strategie, che si applicano ai cicli di pianificazione più lunghi e meno reattivi, che possono rendere meno competitivi il fronte al DNB.
Aspetto | Marchi nativi digitali | Marche Établies |
---|---|---|
Identificazione del pubblico | Segmentazione precisa basata sui dati analitici | Segmentazione larga basata su studi tradizionali |
Crescente e Collaborazione | Collaborazione con influencers, récits captivants | Campagne pubblicitarie tradizionali |
Contenuto visivo | Investimento in immagini di alta qualità | Presenza in linea più conservatrice |
Coinvolgimento e comunicazione | Coinvolgimento personalizzato tramite e-mail e reti sociali | Comunicazione di massa meno personalizzata |
Attenzione ai dettagli | Ottimizzazione dei punti di contatto, esperienza cliente soignée | Meno attenzione ai dettagli del servizio |
Strategie di Lancio | Lancements percutants, utilizzo des pre-comandes | Approccio tradizionale, processo più lungo |
Miglioramento Continua | Impostazioni regolari basate sull'analisi dei dati | Cicli di pianificazione meno reattivi |
I marchi nativi digitali si avvalgono di tecnologie moderne e strategie innovative per svilupparsi rapidamente online e sui mercati. La nostra capacità di comprendere a fondo il nostro pubblico, di collaborare in modo efficace, di investire in contenuti visivi di qualità e di impegnarci in modo personalizzato con i nostri clienti distinguendoci nettamente dai marchi di fabbrica. Per restare competitivi, i marchi tradizionali dovranno adottare questi nuovi approcci e adattarsi alle attenzioni dei consumatori moderni. Nell'apprendimento del DNB, non possono sopravvivere, ma possono prosperare nel pagamento numerico in costante evoluzione.